人財の深化

人権の尊重

すべての人が自由を確保し幸福を追求する権利を尊重することを企業の責任と考え、社内の取り組みに留まらず、お客様はもとより社会一人ひとりの人権を尊重し事業を継続していきます。

多様な人財の活躍推進と育成

当社の従業員一人ひとりの成長が企業の成長にもつながるという考えのもと、従業員の能力開発、キャリア開発の支援・育成に努めます。また合わせて人事制度の改革を図ります。

人事制度の抜本的な見直しのため、2021年9月よりプロジェクトチームを発足。現状の人事制度、教育体制、運用状況に関する現状分析・問題抽出・環境設定を行うために、コンサルタントによる従業員インタビューとキャリアポテンシャル診断を実施しました。その結果を踏まえてプロジェクトチームで継続的な協議を進め、「資格等級制度と評価制度改定」「扶養子ども手当3倍引き上げ」などさまざまな制度改革を実現しています。

資格等級制度と評価制度を改定

カムバック・アルムナイ制度を導入

働きがいのある職場環境の提供

社会環境が変わる中、多様な働き方へのニーズやスタイルへと柔軟に対応することで、働き方を改革し、従業員エンゲージメントの向上を図ります。それにより、従業員とともにアイティフォー自らが成長できるようカルチャーを変革していきます。

多様な働き方、働きやすい職場環境・風土の醸成、災害等非常時の事業継続性確保のため、2021年9月よりテレワークを恒久制度化しました。テレワーク勤務手当を新設して制度の活用推進をはかるとともに、端末支給など社内インフラの強化に取り組むことで、テレワークを活用しやすい職場環境の整備を進めています。

有給休暇を積極的に取得することにより肉体的・精神的なリフレッシュを図り、モチベーションのアップや業務効率を向上させ、ワーク・ライフ・バランスを意識した働き方を推進するためにユニークな施策を取り入れています。例えば、誕生月にアニバーサリー休暇を取得すると奨励金支給など、休暇を有意義に過ごせるよう支援しています。

2021年8月に組織診断サーベイ調査を実施しました。従業員視点での会社や組織に対する期待度・満足度をスコアで可視化し、最適な職場環境、人事制度の構築に活用するとともに、その効果を定期的に測定してPDCAサイクルをまわしながら、従業員のエンゲージメントを高めていきます。

創業50周年を機に、新たな発想を生み出すため、組織関係なく自由に空間と時間が共有できる場づくりとして新たなオフィス環境をつくりました。
より自由な働き方を実現するため柔軟なレイアウトにし、ガラス張りの会議室を含め全体をオープンな空間にしました。またカフェスペースには、フリー飲料のほかダーツやビリヤードなど遊び空間をつくり、社員がくつろぎ、社員間のコミュニケーションが促進されるよう工夫しています。

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労働安全衛生・健康経営の継続的な推進

就業形態の多様化が進む環境下において、従業員の安全を確保し労働安全衛生を推進するとともに、従業員の健康維持を図るために福祉を増進し、従業員が働きやすい環境づくりに努めます。

パワハラ・セクハラ・コンプライアンスなどの問題が生じた時や見聞きした時、職場の人間関係の悩みや働きづらさを感じた時など、従業員が職場で抱える不安を感じたら相談をできる窓口を内部・外部ともに設置しています。

従業員自身のストレスへの気付きとその対処の支援および職場環境の改善を通じてメンタルヘルス不調となることを未然に防止することを目的に、年1回のストレスチェックを実施。また、必要に応じて産業医との面談実施や、ITFORホットラインを整備しています。

健康経営アライアンスの「社員の健康をつうじた日本企業の活性化と健保の持続可能性の実現」というビジョンに賛同し、アライアンスに参画することで、当社もさらなる健康経営に関する取り組みを促進していきます。

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